当今电商迅猛发展,娇兰佳人如何实现变革?
发布时间:2018-10-26
标签 娇兰佳人 电商 品牌 蔡汝青 经营模式

作为中国本土范畴最大的化装品零售连锁,娇兰佳人集团对强固企业的中心竞争力,打造成熟的经营模式尤为器重。娇兰佳人董事长蔡汝青说,“我们会在六种处所开店:贸易街、社区商业、镇、城中村、校园、小区,娇兰佳人不会嫌弃城中村。曾经咱们也困扰,我们把店开在那种地方,是不是显得品牌形象低。后来不再困扰,因为娇兰佳人的存在就是为大众服务的。我们开店是以那里有不足够的人需要我们供应产品为标准的。” 近年来,在娇兰佳人董事长蔡汝青的带领下,娇兰佳人正热气腾腾发展“十年万店”盘算,以平价量贩为经营模式,力求在2020年达到销售额破100亿的成绩,实现企业及品牌自身的超越式发展。

“娇兰佳人既然是第一个提出要做药妆的,就要第一个把它做落位。”娇兰佳人团体董事长蔡汝青认为,在当今化妆品市场分化加剧的环境下,将药妆作为主打产品,打造为市场竞争中的 “重型兵器”,是娇兰佳人必须采取的战略模式。

近年来,网络购物渐成常态化,电子商商务已成为一种趋势。作为中国本土范围最大的化妆品零售连锁,首创于2009年的娇兰佳人在一定程度上也受到电商热潮的冲击。近年来,娇兰佳人频频试水变更办法,已在品牌结构跟经营策略优化上取得可喜的成就。

只管网络购物已成常态化,电子商商务已成为趋势,如何将传统零售实体店转变经营模式,通过娇兰才子近些年来的变革举措,咱们可能等候市场格局未来会有新的变更。

启动“两妆一品”策略,将药妆作为品类建设的“重型武器”

据蔡汝青吐露,娇兰佳人集团正在将集团下面的9个自有品牌逐一建立品牌事业部或公司独破经营,全力打造品牌。此后,蔡汝青在全国经理大会上正式启动“两妆一品”策略,他指出,“当初药妆市场缺少应有的表现,CS渠道又号召新品牌的浮现,娇兰佳人就来补这个缺。”继2017年中国药妆“瓷律”品牌推出之后, 2018年3 月,娇兰佳人又相继推出了COSCURE 珂思蔻, lubatti 露芭缇、 BIOFILA贝肤泉、 AIP艾伊派等药妆品牌,逐步实现了药妆品牌布局。

牢固企业的核心竞争力,打造成熟的经营模式


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